单项选择题
A.立即实施变更，以减少对项目的影响B.安排与主要干系人的会议，讨论变更的影响C.直接向CCB提交变更请求，等待其批准D.更新风险管理计划，记录此变更可能带来的风险
在项目启动阶段，项目经理被要求确定项目的可行性，并为高层提供决策依据。在这个阶段，下列哪一项活动不是项目经理需...
单项选择题在项目启动阶段，项目经理被要求确定项目的可行性，并为高层提供决策依据。在这个阶段，下列哪一项活动不是项目经理需要考虑的关键因素（）
A.制定详细的项目范围说明书B.评估项目的商业价值C.识别关键干系人D.分析潜在风险
在一个敏捷项目中，团队成员报告说当前冲刺的目标似乎无法实现，作为项目经理应该首先采取什么行动（）A.要求团队加...
单项选择题在一个敏捷项目中，团队成员报告说当前冲刺的目标似乎无法实现，作为项目经理应该首先采取什么行动（）
A.要求团队加班工作以满足目标B.调整冲刺目标以适应当前的工作速度C.取消当前冲刺并重新规划D.增加额外的资源来完成冲刺目标
项目经理正在制定一份详细的项目进度计划，为了确保计划的准确性，项目经理应该特别注意哪个过程的影响（）A.活动定...
单项选择题项目经理正在制定一份详细的项目进度计划，为了确保计划的准确性，项目经理应该特别注意哪个过程的影响（）
A.活动定义B.活动排序C.估算活动资源D.控制进度
