单项选择题
A.减少项目中的会议，避免冲突B.对会议进行分类，一次只开一个类型的会议，采用专业的会议组织方式C.创造新的会议基本规则，写入团队章程D.举行团队建设活动，促进了解和互信
项目环境中，项目经理需要利用权力来扩大其影响力。哪一个权力是项目经理的最佳选择？（）A.个人魅力B.专家权力C...
单项选择题项目环境中，项目经理需要利用权力来扩大其影响力。哪一个权力是项目经理的最佳选择？（）
A.个人魅力B.专家权力C.奖励权力D.职位权力
在例行的项目绩效评估过程中，项目经理发现成员A的绩效不符合事先定义的要求，接下来，项目经理应该怎么办？（）A....
单项选择题在例行的项目绩效评估过程中，项目经理发现成员A的绩效不符合事先定义的要求，接下来，项目经理应该怎么办？（）
A.把不复杂的任务分配给这位成员B.与他的职能经理进行商谈，要求换人C.为这位成员制订专门的培训计划D.与这位成员协商探究具体原因
项目A进入收尾阶段，组织已经决定，项目A结束后，其资源将全部进入项目B工作，接下来谁负责解散资源？（）A.项目...
单项选择题项目A进入收尾阶段，组织已经决定，项目A结束后，其资源将全部进入项目B工作，接下来谁负责解散资源？（）
A.项目A的项目经理B.项目B的项目经理C.项目A的职能经理D.人力资源部门
