单项选择题
A.安排一次相关方会议B.参考组织过程资产C.探索经验教训知识库D.执行成本效益分析
在一次规划会议期间，一位相关方通知项目经理即将进行的组织变更可能会使所有项目管理计划无效。若要让项目保持政策执...
单项选择题在一次规划会议期间，一位相关方通知项目经理即将进行的组织变更可能会使所有项目管理计划无效。若要让项目保持政策执行，项目经理应该做什么？（）
A.在组织变更到位之前，终止规划B.为多种组织场景制定计划，以便快速调整项目C.将组织变更风险添加到风险管理计划中，并继续规划D.将组织变更信息更新到问题日志中，然后继续规划
项目经理刚刚完成风险管理计划，其中包括已识别的风险，项目经理下一步应该做什么?（）A.执行优势，劣势，机会和威...
单项选择题项目经理刚刚完成风险管理计划，其中包括已识别的风险，项目经理下一步应该做什么?（）
A.执行优势，劣势，机会和威胁（SWOT）分析B.执行定性风险分析C.实施风险应对D.更新假设日志
在项目执行期间，监管合规团队公布了新的质量标准，更新质量管理计划时，项目经理应考虑什么？（）A.经验教训登记册...
单项选择题在项目执行期间，监管合规团队公布了新的质量标准，更新质量管理计划时，项目经理应考虑什么？（）
A.经验教训登记册B.成本效益分析C.风险登记册D.事业环境因素
