单项选择题
A.明确的目标B.清晰的信息传递C.反馈机制D.高频率的邮件更新
在哪个项目管理过程组中，项目经理最有可能与团队成员一起解决技术问题（）A.启动过程组B.规划过程组C.执行过程...
单项选择题在哪个项目管理过程组中，项目经理最有可能与团队成员一起解决技术问题（）
A.启动过程组B.规划过程组C.执行过程组D.监控过程组
在项目执行过程中，一个关键干系人提出了一项新的需求变更请求，而这项变更可能会影响到项目的进度计划，项目经理首先...
单项选择题在项目执行过程中，一个关键干系人提出了一项新的需求变更请求，而这项变更可能会影响到项目的进度计划，项目经理首先应该怎么做（）
A.立即实施变更B.记录变更请求，并遵循正式的变更管理流程评估其影响C.拒绝变更，因为这会增加项目的风险D.延迟评估直到下一次状态审查会议
一位项目经理正在使用敏捷方法管理一个软件开发项目。团队成员反映说他们感到迷茫，不清楚当前冲刺的目标是什么。为了...
单项选择题一位项目经理正在使用敏捷方法管理一个软件开发项目。团队成员反映说他们感到迷茫，不清楚当前冲刺的目标是什么。为了提高团队的参与度和明确性，项目经理下一步最合适的行动是什么（）
A.增加每日站会的频率B.定义更加详细的用户故事C.召开一次全体会议讨论冲刺目标D.为每个团队成员分配具体的任务
