单项选择题
A.立即实施变更B.记录变更请求，并遵循正式的变更管理流程评估其影响C.拒绝变更，因为这会增加项目的风险D.延迟评估直到下一次状态审查会议
一位项目经理正在使用敏捷方法管理一个软件开发项目。团队成员反映说他们感到迷茫，不清楚当前冲刺的目标是什么。为了...
单项选择题一位项目经理正在使用敏捷方法管理一个软件开发项目。团队成员反映说他们感到迷茫，不清楚当前冲刺的目标是什么。为了提高团队的参与度和明确性，项目经理下一步最合适的行动是什么（）
A.增加每日站会的频率B.定义更加详细的用户故事C.召开一次全体会议讨论冲刺目标D.为每个团队成员分配具体的任务
在一个项目团队中，以下哪个角色通常负责协调项目与其他组织之间的关系（）A.项目经理B.项目协调员C.项目支持专...
单项选择题在一个项目团队中，以下哪个角色通常负责协调项目与其他组织之间的关系（）
A.项目经理B.项目协调员C.项目支持专家D.项目沟通专家
在一个多阶段项目中，项目经理最需要关注哪个过程组来确保项目阶段的成功完成并过渡到下一个阶段（）A.启动过程组B...
单项选择题在一个多阶段项目中，项目经理最需要关注哪个过程组来确保项目阶段的成功完成并过渡到下一个阶段（）
A.启动过程组B.规划过程组C.监控过程组D.收尾过程组
