单项选择题
A.控制风险 B.规划风险应对 C.识别风险 D.减轻风险
完成项目规划之后，项目经理安排了一次阶段结束会议。在这次会议上，会发生什么情况？（）A.项目经理审查项目团队成...
单项选择题完成项目规划之后，项目经理安排了一次阶段结束会议。在这次会议上，会发生什么情况？（）
A.项目经理审查项目团队成员的绩效 B.高级管理层分析项目经理的绩效 C.审查项目可交付成果，并做出继续项目的决定 D.记录项目的经验教训，项目收尾
审查项目管理计划时，项目经理确定成本绩效指数为0.8，而进度绩效指数为0.7。发生的是下列哪一项？（）A.关键...
单项选择题审查项目管理计划时，项目经理确定成本绩效指数为0.8，而进度绩效指数为0.7。发生的是下列哪一项？（）
A.关键干系人为充分参与 B.项目执行过度 C.项目执行不足 D.项目经理决定存在范围潜变
项目经理面对以下新风险和机会：风险A有90%的可能性，并将花费US$50，000的成本.风险B有30%的可能性...
单项选择题项目经理面对以下新风险和机会：风险A有90%的可能性，并将花费US$50，000的成本.风险B有30%的可能性，并将花费US$300，000的成本.机会A有50%的可能性.并将节省US$100，000。机会B有15%的可能性，并将节省US$125，000.使用预期的货币价值分析，项目经理应首先考虑哪一项风险和机会？（）
A.风险A B.风险B C.机会B D.机会A
