单项选择题
A.高层B.承包商的分包商C.职能经理D.发起人
谁是项目成果的直接受益人？（）A.客户B.项目干系人C.发起人D.项目经理
单项选择题谁是项目成果的直接受益人？（）
A.客户B.项目干系人C.发起人D.项目经理
你作为项目经理负责一项可交付成果的开发与交付工作，这个项目共有五个部门参与。但是目前在一些内部技术规格上与这些...
单项选择题你作为项目经理负责一项可交付成果的开发与交付工作，这个项目共有五个部门参与。但是目前在一些内部技术规格上与这些部门难以达成一致，不达成一致的话项目没有办法继续进行。如果为了达成一致而提出折中方案的话，所产生的可交付成果将无法令客户满意。这时你首先应该怎么做？（）
A.停止考虑折中方案，要求各部门继续根据客户的技术规格进行讨论B.向上级请示应该如何处理C.在内部状态报告中记录这一情况，并在以后继续进行讨论D.与客户沟通，请客户根据交付团队所考虑的折中方案改变自己对可交付成果的要求
下述哪项是项目组合评审委员会成员？（）A.项目经理B.运营经理C.负责项目选择的高层管理人员D.职能经理
单项选择题下述哪项是项目组合评审委员会成员？（）
A.项目经理B.运营经理C.负责项目选择的高层管理人员D.职能经理
