单项选择题
A.讨论成本基准 B.审查范围基准 C.确定团队的角色和职责 D.概述项目经理的角色
一个潜在客户向项目经理提交了一个为期多年的项目建议邀请书。在提交任何文件之前,项目经理与客户联系,并讨论接收到...
单项选择题一个潜在客户向项目经理提交了一个为期多年的项目建议邀请书。在提交任何文件之前,项目经理与客户联系,并讨论接收到的信息。接下来,项目经理在内部讨论这些信息。项目经理正在从事下列哪一项工作?()
A.制定项目章程 B.定义高层次范围 C.识别高层次风险 D.执行关键干系人分析
在一份项目收尾报告中,项目团队发现在项目生命周期中未识别到的风险。项目团队建议为未来项目执行风险再评估。这项建...
单项选择题在一份项目收尾报告中,项目团队发现在项目生命周期中未识别到的风险。项目团队建议为未来项目执行风险再评估。这项建议应该记录在下列哪一项中?()
A.组织过程资产更新 B.项目报告 C.历史信息 D.风险登记册更新
由于范围潜变,项目团队成员必须工作更长的时间,这导致他们士气低下。在一名团队成员辞职后,其他团队成员必须推迟假...
单项选择题由于范围潜变,项目团队成员必须工作更长的时间,这导致他们士气低下。在一名团队成员辞职后,其他团队成员必须推迟假期才能保持项目进度计划。在下一次项目评审委员会上,项目经理应该采取下列哪一项措施?()
A.使用人力资源管理计划请求额外的资源 B.使用项目管理信息系统请求延长项目进度 C.提出一项范围变更,减少团队的工作量 D.表明项目能按进度完成,并建议奖励团队成员