企业实施标杆管理一定能够将竞争力的提高转化为竞争优势。

标杆管理是一个动态的过程，需要企业对标杆管理进行不断校准并进行评价，从而提高标杆管理目标。

判断题标杆管理是一个动态的过程，需要企业对标杆管理进行不断校准并进行评价，从而提高标杆管理目标。

标杆管理只适用于企业内部绩效不太好的部门。

判断题标杆管理只适用于企业内部绩效不太好的部门。

标杆管理的应用范围仅限于企业层次。

判断题标杆管理的应用范围仅限于企业层次。