单项选择题
A.外部事件 B.确定产品范围过程中的错误或疏漏 C.增值性的变更（增加项目价值） D.确定项目范围过程中的错误或疏漏
作为项目经理，你意识到了项目进展评估会议的重要性。在项目执行过程中，这些会议：（）。A.应该经常举行以取得对项...
单项选择题作为项目经理，你意识到了项目进展评估会议的重要性。在项目执行过程中，这些会议：（）。
A.应该经常举行以取得对项目执行的目标和达到目标方法上的共识 B.可以减少举行此类会议的频度 C.需得到加强，以综合分散的目标 D.必须定期举行以明确客户的需求
你被任命为你的组织内一个项目经理，负责设计，开发和执行一套企业资源规划系统（即ERP系统）。你将与组织外的供货...
单项选择题你被任命为你的组织内一个项目经理，负责设计，开发和执行一套企业资源规划系统（即ERP系统）。你将与组织外的供货商签约，后者提供ERP软件。你认识到详细规划这些实时系统是成功的关键，因此组建了一个由重要股东组成的小组准备计划。为了帮助项目计划的制定，你应该：（）。
A.分析是进行自己造还是购买 B.利用课程知识和以前项目积累的历史信息（数据） C.收益一成本分析 D.利用项目管理信息系统
项目范围管理的主要过程有（）。A.启动B.范围计划C.范围定义D.范围核实E.范围变更控制
多项选择题项目范围管理的主要过程有（）。
A.启动 B.范围计划 C.范围定义 D.范围核实 E.范围变更控制
