单项选择题
A.项目整体管理 B.项目范围管理 C.制定项目章程 D.启动项目
在一个软件项目的执行阶段，项目团队发现每四个集成测试周期持续时间为四周，而非两周。为减少对项目进度计划的影响，...
单项选择题在一个软件项目的执行阶段，项目团队发现每四个集成测试周期持续时间为四周，而非两周。为减少对项目进度计划的影响，团队负责人建议执行并行测试周期。项目经理下一步应该怎么做？（）
A.审查质量管理计划 B.开展管理质量保证过程 C.与所有项目干系人开展质量审计 D.去除四个测试周期的其中两个
新项目经理替换了创建项目管理计划的项目经理。与项目团队一起审查状态报告后，新项目经理发现关键可交付成果不包含在...
单项选择题新项目经理替换了创建项目管理计划的项目经理。与项目团队一起审查状态报告后，新项目经理发现关键可交付成果不包含在范围说明书中。新项目经理下一步该怎么做？（）
A.更新项目管理计划，包含省略的可交付成果 B.制定一份新的项目管理计划，并请求批准 C.查阅风险登记册 D.查阅变更管理计划，并应用该流程到提议的范围变更
审查项目进度时，项目经理发现关键路径上的一项活动超出了估算时间。项目经理将该问题记录在项目问题日志中。为了恢复...
单项选择题审查项目进度时，项目经理发现关键路径上的一项活动超出了估算时间。项目经理将该问题记录在项目问题日志中。为了恢复项目进度，项目经理下一步该怎么做？（）
A.调整项目时间提前量和滞后量 B.更改进度基准 C.快速跟进活动 D.赶工
