单项选择题
A.91天 B.101天 C.151天 D.按租约租用不是一个可行的方案
一项调查显示执行一个项目的最低可能成本为$1亿美元。进一步调查之后发现有类似项目交付成过比估算多25%,而另一...
单项选择题一项调查显示执行一个项目的最低可能成本为$1亿美元。进一步调查之后发现有类似项目交付成过比估算多25%,而另一个项目成本比最低成本估算多三倍。使用所有提供的估算,下列哪一项应作为成本估算?()
A.$1亿美元 B.$1.5亿美元 C.$2亿美元 D.$2.5亿美元
在一个施工项目中,项目经理希望外包施工现场边界墙的建设。潜在供应商受邀参加会议。采购公司的建筑设计师准备了一份...
单项选择题在一个施工项目中,项目经理希望外包施工现场边界墙的建设。潜在供应商受邀参加会议。采购公司的建筑设计师准备了一份边界墙的施工成本估算,但未与潜在供应商分享。开展采购应使用什么技术?()
A.独立估算 B.建议书评价技术 C.专家判断 D.筛选系统
公司的一个子公司承接了一个为期一年的集成项目。在第二个月底,项目状态报告显示项目按计划进展。公司办公室宣布该子...
单项选择题公司的一个子公司承接了一个为期一年的集成项目。在第二个月底,项目状态报告显示项目按计划进展。公司办公室宣布该子公司将在三个月内出售。项目经理下一步该怎么做?()
A.与项目发起人和关键干系人沟通,核实项目是否仍然有关 B.立即中止项目,等待子公司出售的最终结果 C.立即取消项目,因为不需要与公司系统集成 D.继续项目,直至子公司的出售最终确定