单项选择题
A.“忽略它们；个人问题与实现项目目标无关。”B.“培养他们；个人目标是人们希望在工作中取得成功的重要原因。”C.“理解它们；尝试将个人动机与团队实现项目目标的进展保持一致。”D.“利用他们；用个人目标说服团队成员提高他们的绩效水平”
你是一名项目经理，被分配到一个更换防火墙的项目，在该项目中，这个非专业的跨职能团队将在两到四周时间内设计、构建...
单项选择题你是一名项目经理，被分配到一个更换防火墙的项目，在该项目中，这个非专业的跨职能团队将在两到四周时间内设计、构建和配置完成防火墙的安全特性。你认为该项目的最佳交付方式是什么？（）
A.Scrum；产品可以在1个月或更短的时间盒内交付，并具有一致的持续时间，其中产生了潜在的可发布的产品增量。B.看板；我们只与一个团队合作，我们需要限制在制品（WIP）以优化工作流程并缩短前置时间。C.瀑布；考虑到解决方案的敏感性，我们需要一个专门的团队来支持这个产品，还需要一个更连续的工艺流程。D.以上都不对
对于产品负责人来说，新数据库的要求非常模糊。在与客户进行了长时间的讨论后，你发现你对产品或构建产品的过程没有足...
单项选择题对于产品负责人来说，新数据库的要求非常模糊。在与客户进行了长时间的讨论后，你发现你对产品或构建产品的过程没有足够的了解，难以继续推进。作为敏捷实践者，接下来应该怎么做？（）
A.开始创建你的第一个用户故事，要求最终会发展清晰B.“由于项目中的技术不确定性，开始刺探以理清当前的风险C.“继续细化待办事项列表，并将情况告知高级利益相关方”D.“从零开始冲刺，你可以在其中完成项目设置、基础设施配置、项目文档存储库的设置、工具标准化和团队建设”
敏捷团队在墙壁上仅有非常有限的空间展示项目状态和进度。团队成员在纠结，是应该使用公司拥有永久许可的软件工具来展...
单项选择题敏捷团队在墙壁上仅有非常有限的空间展示项目状态和进度。团队成员在纠结，是应该使用公司拥有永久许可的软件工具来展示进度，还是使用写有他们当前工作进度的便条和索引卡在墙面上展示。建议敏捷团队使用以下哪种方法？（）
A.索引卡和张贴在墙上的笔记，因为这将为利益相关方提供项目状态的实时更新B.“使用软件，因为该公司有永久使用许可，不存在成本问题”C.“遵循其他敏捷团队使用的方法来展示公司的项目状态或进度”D.“使用信息发射源，因为发射源比高科技解决方案更好”
