单项选择题
A.SOW B.WBS C.人员配置管理计划 D.公司一般计划
如果在项目的早期就制订（），冲突就会减少很多，冲突管理也会相对容易。A.清晰的正式的规章制度B.会议纪要C.非...
单项选择题如果在项目的早期就制订（），冲突就会减少很多，冲突管理也会相对容易。
A.清晰的正式的规章制度 B.会议纪要 C.非正式的规定 D.简单的约定
你是一个为期两年的项目的经理，现在开始项目的第2年。自项目开始后，部分项目功能和人员职责发生了变化。一些小组成...
单项选择题你是一个为期两年的项目的经理，现在开始项目的第2年。自项目开始后，部分项目功能和人员职责发生了变化。一些小组成员离开了项目，另外一些人员加入了进来，有些工作包须被重新分配。此外，一些已经完成的工作包未被接受并被退回，也需要人员去处理。随着项目的开展你感觉情况很乱，也不是完全清楚每个人对工作包的职责。为了控制该项目，你需要（）
A.重新设定人员需求计划B.转而采取计划型组织结构从而最大程度控制资源分配C.与项目小组一起更新责任分配矩阵D.重新进行分工，将聘请高级技术人员加入项目团队
以下关于项目绩效评估的表述，不正确的是（）A.项目经理需要收集来源于项目内部和外部资源的正式和非正式的项目绩效...
单项选择题以下关于项目绩效评估的表述，不正确的是（）
A.项目经理需要收集来源于项目内部和外部资源的正式和非正式的项目绩效评估 B.项目经理必须评估每一个团队成员 C.作为绩效评估的结果，一些团队成员在RAM（责任分配矩阵）中的角色将被调整 D.即使项目组织是临时的，项目评估也应列入到组织绩效评估中
