单项选择题
A.质量核对表 B.控制图 C.石川图 D.蒙特卡洛分析
在负责管理一个正在进行中的项目之后，项目经理确定支持项目的质量测量指标不足。项目经理下一步该怎么做？（）A.创...
单项选择题在负责管理一个正在进行中的项目之后，项目经理确定支持项目的质量测量指标不足。项目经理下一步该怎么做？（）
A.创建直方图和帕累托图来记录结果，并与关键干系人分享 B.与项目发起人讨论项目状态并向项目团队更新 C.评估项目管理计划的质量差距，并更新质量管理计划 D.完成项目时更新经验教训，并建议过程改进
项目经理识别到项目上的一个风险可能导致停工。项目团队被迫使用应急计划。项目经理目前处于哪一个项目管理过程组？（...
单项选择题项目经理识别到项目上的一个风险可能导致停工。项目团队被迫使用应急计划。项目经理目前处于哪一个项目管理过程组？（）
A.控制风险 B.规划风险应对 C.识别风险 D.减轻风险
完成项目规划之后，项目经理安排了一次阶段结束会议。在这次会议上，会发生什么情况？（）A.项目经理审查项目团队成...
单项选择题完成项目规划之后，项目经理安排了一次阶段结束会议。在这次会议上，会发生什么情况？（）
A.项目经理审查项目团队成员的绩效 B.高级管理层分析项目经理的绩效 C.审查项目可交付成果，并做出继续项目的决定 D.记录项目的经验教训，项目收尾
