单项选择题
A.查询之前类似项目的经验教训 B.关键项目干系人一起审查项目管理计划 C.召开项目干系人会议 D.执行彻底的风险分析
两名同事对一个项目交付的产品和服务意见不一致。若要解决这个分歧，项目经理应该查阅下列哪一份文件？（）A.工作说...
单项选择题两名同事对一个项目交付的产品和服务意见不一致。若要解决这个分歧，项目经理应该查阅下列哪一份文件？（）
A.工作说明书SOW B.人力资源管理计划 C.质量管理计划 D.项目管理计划
项目经理估算一个新软件项目的成本。根据过往经验，公司制定了模块屏幕数量和生产一个模块所需的劳动小时数之间的统计...
单项选择题项目经理估算一个新软件项目的成本。根据过往经验，公司制定了模块屏幕数量和生产一个模块所需的劳动小时数之间的统计关系。应使用什么成本估算技术来利用这项信息？（）
A.类比估算 B.参数估算 C.自下而上估算 D.粗略量级估算
若要定义工作分解结构WBS的工作包层次，项目团队应该做什么？（）A.分析并识别所有项目可交付成果及其相关工作B...
单项选择题若要定义工作分解结构WBS的工作包层次，项目团队应该做什么？（）
A.分析并识别所有项目可交付成果及其相关工作 B.组织和构建所有项目可交付成果 C.将项目活动分解成详细的组成部分 D.分析并识别所有项目活动的成本和持续时间
