单项选择题

根据公司的战略目标,下一年的业务计划中授权了一个关键的效率改进项目。但是,由于投资高,收益有限,负责实施后运营的一个关键相关方强烈反对该项目。项目经理应该做什么?()

A.与该关键相关方讨论这些问题,并将其升级上报给发起人以获得指示
B.与该相关方召开一对一的头脑风暴会议,以清楚地了解他们担忧的问题
C.执行全面的相关方分析,并据此影响相关方
D.邀请所有相关方讨论担忧的问题,并对未来的行动方案进行投票

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