单项选择题
A.模拟B.决策树C.多标准决策分析D.假设情景分析
项目组正在为一个具有多种风险的项目制订进度计划,项目经理通过计算概率分布,确定3个月内完成项目的可能性为95%...
单项选择题项目组正在为一个具有多种风险的项目制订进度计划,项目经理通过计算概率分布,确定3个月内完成项目的可能性为95%。项目经理使用了什么技术?()
A.假设情景分析B.蒙特卡洛模拟C.关键路径法D.资源平衡
项目经理在为一个项目规划进度。他要求团队成员在制定进度时,在不延误紧后活动正常开始的情况下,考虑每个活动可推迟...
单项选择题项目经理在为一个项目规划进度。他要求团队成员在制定进度时,在不延误紧后活动正常开始的情况下,考虑每个活动可推迟的时间,这属于以下哪项?()
A.总浮动时间B.紧后浮动时间C.紧前浮动时间D.自由浮动时间
项目经理完成项目进度计划之后,采购专员表示一个采购已经执行完成。项目经理应该对以下哪个过程做出调整?()A.定...
单项选择题项目经理完成项目进度计划之后,采购专员表示一个采购已经执行完成。项目经理应该对以下哪个过程做出调整?()
A.定义活动B.排列活动顺序C.估算活动时间D.规划进度