单项选择题
A.项目范围基准 B.需求管理计划 C.需求文档 D.项目管理计划
在最终确定项目管理计划之前，项目经理考虑记录项目活动之间关系的替代方案。项目经理应使用什么工具描述活动顺序？（...
单项选择题在最终确定项目管理计划之前，项目经理考虑记录项目活动之间关系的替代方案。项目经理应使用什么工具描述活动顺序？（）
A.工作分解结构 B.RACI图 C.活动清单 D.项目网络图
项目经理得知干系人希望比原始期限提前两个月交付最终可交付成果。项目经理下一步应该怎么做？（）A.按照沟通管理计...
单项选择题项目经理得知干系人希望比原始期限提前两个月交付最终可交付成果。项目经理下一步应该怎么做？（）
A.按照沟通管理计划管理干系人的期望 B.通过记录的请求并组建变更控制委员会CCB来执行整体变更控制过程 C.拒绝请求 D.通过对项目进度计划赶工，减少两个月工期
在一个大型基础设施项目快结束时，紧张状态上升，团队成员之间越来越经常发生冲突。这影响到团队生产效率，关注的重点...
单项选择题在一个大型基础设施项目快结束时，紧张状态上升，团队成员之间越来越经常发生冲突。这影响到团队生产效率，关注的重点是完成工作范围。为了恢复秩序，项目经理开除了两名团队成员，并让其他人代替他们。项目经理使用的是哪种策略？（）
A.妥协 B.回避 C.强迫 D.交换
