单项选择题
A.采用开始到开始（SS）任务关系来加速关键路径活动B.重定进度基准和资源管理计划C.制定资源分解结构（RBS）D.应用资源平衡
一个项目经理领导一个创新项目，该项目将为公司创造持久的价值。项目经理召开一次团队会议进行头脑风暴并细分项目范围...
单项选择题一个项目经理领导一个创新项目，该项目将为公司创造持久的价值。项目经理召开一次团队会议进行头脑风暴并细分项目范围。在这次会议上，项目经理和团队应该做什么？（）
A.查看项目范围说明书B.创建项目章程C.产生工作分解结构（WBS）D.制定并向WES分配识别码
为了帮助满足项目截止日期，一个相关方提交了一项修改执行过程的请求。项目经理应该做什么？（）A.评估这项变更对项...
单项选择题为了帮助满足项目截止日期，一个相关方提交了一项修改执行过程的请求。项目经理应该做什么？（）
A.评估这项变更对项目的影响B.与团队一起讨论影响C.查阅相关方登记册D.暂时搁置这项请求，等到下一次发起人会议上讨论
项目经理为一个具有按时完成盈利项目历史记录的组织工作。然而，由于缺乏相关方的支持以及他们未能提供信息，这些项目...
单项选择题项目经理为一个具有按时完成盈利项目历史记录的组织工作。然而，由于缺乏相关方的支持以及他们未能提供信息，这些项目都经历过问题。若要避免这些问题，项目经理在新项目开始时应该做些什么?（）
A.在启动阶段识别关键相关方并进行优先级排序B.复制之前项目的工作，因为这些项目结束时都很好C.管理所有相关方的期望，并为每个人提供解决方案D.准备一份包含所有相关方的沟通管理计划
