单项选择题
A.使用可以外包的子项目 B.用可以外包的子组件 C.使用增量可交付成果作为分解的工作包层次 D.使用项目生命周期的不同阶段作为分解的第一层次
在一个弱矩阵型组织中，项目经理与为另一个组织工作的项目发起人一起制作了项目章程。而职能经理要求项目经理在项目章...
单项选择题在一个弱矩阵型组织中，项目经理与为另一个组织工作的项目发起人一起制作了项目章程。而职能经理要求项目经理在项目章程获得批准之前开始项目规划。项目经理应该怎么做？（）
A.告知职能经理不签署项目章程的后续影响 B.请求项目发起人签署项目章程加快项目规划速度 C.通知项目发起人项目章程的变更将在后期包含进项目管理计划中 D.让职能经理与项目发起人讨论该请求
为完成一项产品并按计划发布，必须增加大量项目预算。项目发起人要求执行成本估算。应使用哪种成本估算方法？（）A....
单项选择题为完成一项产品并按计划发布，必须增加大量项目预算。项目发起人要求执行成本估算。应使用哪种成本估算方法？（）
A.净值（EV） B.储备分析 C.计划评审技术（PERT） D.参数估算
在测试一个新的软件项目集期间，测试团队记录每周发现的缺陷数量。项目经理审查数据确定缺陷数量是否处于可接受限值之...
单项选择题在测试一个新的软件项目集期间，测试团队记录每周发现的缺陷数量。项目经理审查数据确定缺陷数量是否处于可接受限值之内。项目经理使用的是什么工具？（）
A.控制图 B.因果图 C.帕累托图 D.直方图
