单项选择题
A.实施采购 B.协商采购 C.控制采购 D.制定采购管理计划
一个预算为800，000美元的项目已完成40%，已花费360，000美元的预算。按照实际绩效并根据成本指数，若...
单项选择题一个预算为800，000美元的项目已完成40%，已花费360，000美元的预算。按照实际绩效并根据成本指数，若要符合预算和成本基准，完工尚需绩效指数（TCPI）应为多少？（）
A.0.89 B.0.9 C.1.1 D.2.19
八名全职团队成员位于多个不同办公地点，已经为一个项目工作12个月。项目经理使用赶工来加速项目进度。在项目经理采...
单项选择题八名全职团队成员位于多个不同办公地点，已经为一个项目工作12个月。项目经理使用赶工来加速项目进度。在项目经理采取行动的一周后，管理层决定不再继续执行该项目，并停止为项目提供资金。项目经理下一步应该怎么做？（）
A.开始项目收尾 B.请求项目发起人提供额外资金快速跟进项目 C.请求分配新项目 D.验收已完成的可交付成果，并解散资源
公司获得一项合同，开发一种产品的生产组装线。客户对一个关键组件的潜在风险十分担心。下列哪一项将帮助团队进入项目...
单项选择题公司获得一项合同，开发一种产品的生产组装线。客户对一个关键组件的潜在风险十分担心。下列哪一项将帮助团队进入项目的设计阶段？（）
A.开发原型 B.执行标杆对照 C.召开客户研讨会 D.开展六西格玛分析
