单项选择题
A.要求客户提供额外的联系点B.执行风险再评估以确保识别风险C.将该问题添加到问题日志中并查找备选方案D.在为审查产品的情况下启动测试
一些关键相关方未能参加初步项目会议。在这次会议之后，项目经理应该做什么？（）A.通知项目发起人B.执行高层级风...
单项选择题一些关键相关方未能参加初步项目会议。在这次会议之后，项目经理应该做什么？（）
A.通知项目发起人B.执行高层级风险分析C.评估相关方参与计划D.评估沟通管理计划
项目经理正在管理一个与公司之前项目类似的项目。在审查该项目的经验教训后，项目经理发现团队进行的变更未能遵循批准...
单项选择题项目经理正在管理一个与公司之前项目类似的项目。在审查该项目的经验教训后，项目经理发现团队进行的变更未能遵循批准的变更管理过程。但是，这些变更不影响该项目的预算或进行计划。在推进新项目时，项目经理应该做什么？（）
A.遵循之前项目中使用的变更管理过程B.记录该变更必须遵循变更管理过程C.增加应急储备以包容任何未经批准的变更D.要求团队成员根据具体情况记录所有变更
在一次审计期间，人们注意到，只有20%的已完成项目记录了经验教训。项目经理应该更新哪一项来记录经验教训？（）A...
单项选择题在一次审计期间，人们注意到，只有20%的已完成项目记录了经验教训。项目经理应该更新哪一项来记录经验教训？（）
A.质量过程资产B.变更控制文档C.组织过程资产D.相关方责任矩阵
