单项选择题
A.指导委员会会议B.开工会议C.进度审查会议D.管理团队会议
经理为其之前工作的组织工作，获得相关方对项目变更管理计划的批准，然后，项目经理了解到团队成员很少遵循该组织中的...
单项选择题经理为其之前工作的组织工作，获得相关方对项目变更管理计划的批准，然后，项目经理了解到团队成员很少遵循该组织中的变更标准，因为这些标准用于实施最新的技术功能，而不考虑项目范围。项目经理应该做什么？（）
A.举行全体员工会议B.与项目发起人讨论该问题C.与团队成员举行单独会议，解释变更管理过程D.让团队领导向其解释变更管理过程
经理发现一名新的团队资源不具备完成分配给其的角色所需的技能，项目经理应该做什么？（）A.请求该资源的职能经理提...
单项选择题经理发现一名新的团队资源不具备完成分配给其的角色所需的技能，项目经理应该做什么？（）
A.请求该资源的职能经理提供替代资源B.与该资源的职能经理开会，制定该资源的发展培训计划C.撤回该资源，并让现有团队成员承担额外角色D.接受该资源，但向其分配更合适的任务以匹配其技能组合
在一个项目的质量控制阶段，发现了大量缺陷，团队成员建议检查每个缺陷的频率，项目经理倾向于优先考虑调查结果，以防...
单项选择题在一个项目的质量控制阶段，发现了大量缺陷，团队成员建议检查每个缺陷的频率，项目经理倾向于优先考虑调查结果，以防止进度计划延迟。若要完成这项工作，项目经理应该使用什么？（）
A.关键绩效指数（KPIs）B.帕累托图C.因果图D.控制图
