单项选择题
A.项目管理计划 B.项目范围说明书 C.项目章程 D.项目需求
公司的主管经理评估开始一个新产品线的可行性，该产品线的初始投资为10，000美元，预期现金流如下：年现金流入1...
公司的主管经理评估开始一个新产品线的可行性，该产品线的初始投资为10，000美元，预期现金流如下：年现金流入13，000美元25，000美元37，000美元，根据所提供的数据，使用内部收益率技术，为保证这个项目可行，该公司将接受的最大资本成本为多少？（）
A.32% B.10% C.25% D.15%
项目经理与项目干系人开会，报告项目状态。项目经理涉及的是哪一个过程？（）A.控制沟通B.沟通管理规划C.管理沟...
单项选择题项目经理与项目干系人开会，报告项目状态。项目经理涉及的是哪一个过程？（）
A.控制沟通 B.沟通管理规划 C.管理沟通 D.管理干系人参与
客户拒绝了对产品的一项变更，即使已遵循变更控制过程。项目经理首先应该做什么？（）A.执行配置核实和审计B.审查...
单项选择题客户拒绝了对产品的一项变更，即使已遵循变更控制过程。项目经理首先应该做什么？（）
A.执行配置核实和审计 B.审查详细的变更控制日志 C.审计变更授权 D.评估变更控制绩效
