案例分析题场景（一） 某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目，为了控制施工成本，项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性，确定了项目目标的计划值，并收集了实际值，与计划值进行了对比并发现了偏差，负责该项目的项目经理及时组织采取了调整项目组织结构、重新进行管理职能分工的措施，最后项目顺利完成。 施工企业项目经理是一个（）的名称。

下列选项中，属于项目目标控制中主动控制特点的是（）。A.目标出现偏离时采取纠偏措施B.事前分析可能导致目标偏离...

单项选择题下列选项中，属于项目目标控制中主动控制特点的是（）。

在对施工成本目标进行该场景中的方法跟踪和控制时，成本的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般工程项目成本控制的...

单项选择题在对施工成本目标进行该场景中的方法跟踪和控制时，成本的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般工程项目成本控制的周期为（）。

分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解是通过（）进行的。A.比较施工成本的计划值和实际值...

单项选择题分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解是通过（）进行的。