单项选择题
A.正式的和非正式的 B.书面的和可以测量的 C.战术的和策略的 D.长的和复杂的
有效的团队带来的主要结果是（）A.项目绩效的改进B.有效的、运行平稳的团队C.项目队员理解项目经理对项目的绩效...
单项选择题有效的团队带来的主要结果是（）
A.项目绩效的改进 B.有效的、运行平稳的团队 C.项目队员理解项目经理对项目的绩效负最终责任 D.项目干系人作为个人和队员做贡献的能力提高
你为新项目组建的团队是由3个专职和5个兼职的人员组成的。每个队员都相互认识且过去都共过事。为保证项目成功启动，...
单项选择题你为新项目组建的团队是由3个专职和5个兼职的人员组成的。每个队员都相互认识且过去都共过事。为保证项目成功启动，你的第1步应该（）
A.单独与每个队员讨论任务的分派 B.准备一份责任分派矩阵，并将其发给每个队员 C.将项目管理计划和WBS分发给团队 D.召开一个项目启动会议
当有多个项目需要在职能组织结构下被管理时，主要的困难就产生了，因为（）A.项目经理的权威级别B.不同项目的优先...
单项选择题当有多个项目需要在职能组织结构下被管理时，主要的困难就产生了，因为（）
A.项目经理的权威级别 B.不同项目的优先权因争夺有限的资源产生冲突 C.项目队员只重视其专业职能，而不重视项目本身 D.需要项目经理应用人际关系技巧解决冲突
