单项选择题
A.与职能经理确立的奖励系统是相似的，该系统旨在显示平等及向公司显示项目管理的重要性 B.将项目绩效和奖励之间的界线定得更清楚、明确、可行 C.激励项目经理们向着公司规定的共同目标而努力 D.吸引人们加入项目管理事业
项目A应用矩阵的组织形式进行管理。项目经理向副总经理汇报，副总经理为项目提供看得见的支持。在这种情况下，（）能...
单项选择题项目A应用矩阵的组织形式进行管理。项目经理向副总经理汇报，副总经理为项目提供看得见的支持。在这种情况下，（）能最好地描述项目经理的相对权力。
A.项目经理可能不会受到来自项目干系人的挑战 B.在这一强矩阵（Tight Matrix）中，权力的平衡转移到职能直线经理 C.在这一严密矩阵中，权力的平衡转移到了项目经理 D.在这一强矩阵中，权力的平衡转移到了项目经理
（）是项目团队建设首要考虑的事情。A.经常做绩效鉴定B.确保每个队员既向职能经理汇报也向项目经理汇报C.尽早开...
单项选择题（）是项目团队建设首要考虑的事情。
A.经常做绩效鉴定 B.确保每个队员既向职能经理汇报也向项目经理汇报 C.尽早开始 D.尽力解决团队政策问题
遣散准则、安全政策、规章制度和培训是（）中的内容。A.SOWB.WBSC.人员配置管理计划D.公司一般计划
单项选择题遣散准则、安全政策、规章制度和培训是（）中的内容。
A.SOW B.WBS C.人员配置管理计划 D.公司一般计划
