单项选择题
A.基准是最初批准的计划B.基准的变更需要经过变更控制委员会的批准C.基准并不是不变的，可能随着变更的提出而有所更改D.基准有助于编制工作分解结构
项目执行阶段的后期，公司发展目标、战略、组织结构发生了重大变化，项目经理最应该（）。A.与职能经理谈判，使之承...
单项选择题项目执行阶段的后期，公司发展目标、战略、组织结构发生了重大变化，项目经理最应该（）。
A.与职能经理谈判，使之承诺保证资源供应B.评估预算，保证有足够的费用继续执行项目C.不理会公司发展目标、战略、组织结构的变化，按原计划执行项目D.找发起人，询问公司发展目标、战略、组织结构的变化对项目的影响
一个项目开始前，项目经理需要上交—份关于项目的计划，以下哪一项是项目经理首先完成的任务（）。A.项目范围说明书...
单项选择题一个项目开始前，项目经理需要上交—份关于项目的计划，以下哪一项是项目经理首先完成的任务（）。
A.项目范围说明书B.项目成本计划C.项目质量计划D.项目管理计划
只要出现以下情形，就会导致项目的终止，除了（）。A.项目脱离了公司目标B.项目章程已做重大改变C.无法获取完成...
单项选择题只要出现以下情形，就会导致项目的终止，除了（）。
A.项目脱离了公司目标B.项目章程已做重大改变C.无法获取完成项目活动所需要的资源D.无法进行项目融资
