单项选择题
A.执行定量风险分析B.修订项目进度计划C.修改问题日志D.更新风险登记册
团队一直在努力按时交付任务，项目经理需要更好地了解潜在会延迟项目的可能性。项目经理应该查阅下列哪一份文件来分析...
单项选择题团队一直在努力按时交付任务，项目经理需要更好地了解潜在会延迟项目的可能性。项目经理应该查阅下列哪一份文件来分析这个问题？（）
A.项目管理计划B.工作绩效报告C.风险管理计划D.问题日志
在一个关键项目中，一名重要的团队成员辞职。若要管理这种情况，项目经理首先应该做什么？（）A.审查风险管理和行动...
单项选择题在一个关键项目中，一名重要的团队成员辞职。若要管理这种情况，项目经理首先应该做什么？（）
A.审查风险管理和行动应对计划B.确定该团队成员辞职的原因C.将剩余的工作负荷分配给其他团队成员D.通知项目相关方
在准备状态报告时，项目经理发现完工估算（EAC）高于完工预算（BAC）。项目经理下一步应该做什么？（）A.评估...
单项选择题在准备状态报告时，项目经理发现完工估算（EAC）高于完工预算（BAC）。项目经理下一步应该做什么？（）
A.评估并在风险登记册中记录该风险B.与团队开会，以解决该问题C.将问题升级上报给项目发起人D.减少范围，以符合BAC
