多项选择题
A.特定项目管理方法的使用B.采用特定的模板、表单和工具C.遵守当地卫生法规D.与治理框架保持一致E.项目管理办公室指派的项目经理F.发放管理储备
琼斯在某信息化建设项目投标时被公司安排配合销售人员编写投标文件，项目中标后，琼斯被正式任命为该项目的项目经理。...
多项选择题琼斯在某信息化建设项目投标时被公司安排配合销售人员编写投标文件，项目中标后，琼斯被正式任命为该项目的项目经理。后来，在项目建设过程中，为了赶进度，琼斯通过与技术部经理协商，借调了两名资深人员；考虑到成本因素，琼斯让部分团队成员进行远程办公。根据以上描述，您认为该项目在获取资源方面采用了哪些工具和技术？（）
A.多标准决策分析B.预分派C.谈判D.虚拟团队E.会议
一个敏捷团队成员正在尝试了解项目的目前状态，以下哪些信息有助于他了解项目的目前状态？（）A.迭代燃尽图B.迭代...
多项选择题一个敏捷团队成员正在尝试了解项目的目前状态，以下哪些信息有助于他了解项目的目前状态？（）
A.迭代燃尽图B.迭代待办列表C.冲刺计划D.迭代燃起图E.项目发布计划
项目经理正在将一项变更添加进项目管理计划当中，关于该项变更，您认为以下哪些工作已完成？（）A.该变更已经通过了...
多项选择题项目经理正在将一项变更添加进项目管理计划当中，关于该项变更，您认为以下哪些工作已完成？（）
A.该变更已经通过了审批B.该变更已被实施C.该变更已经被记录在案D.该变更已经进行了存档E.项目组已经就该变更对项目的整体影响进行了评估
