案例分析题

甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务，为提高项目组织系统的运行效率，减少项目组织结构的层次，该公司决定设置纵向和横向工作部门。

业主方与项目各参与方都有各自的项目管理任务，都应编制各自的项目管理任务分工表，为了制定这个表，应先进行的工作是（）。

业主方与各方项目参与者有各自的项目管理任务，这些项目管理任务都应明确由哪个部门（或个人）负责，由哪些工作部门（...

单项选择题业主方与各方项目参与者有各自的项目管理任务，这些项目管理任务都应明确由哪个部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与。进行这项工作的组织工具是（）。

组织结构模式可用组织结构图来描述，组织结构图反映一个组织系统中各组成部门之间的（）关系。A.劳务关系B.任务关...

单项选择题组织结构模式可用组织结构图来描述，组织结构图反映一个组织系统中各组成部门之间的（）关系。

横向工作部门可以是（）。A.采购管理部门B.各子项目管理部门C.预算管理部门D.人事管理部门

单项选择题横向工作部门可以是（）。