单项选择题
A．菲德勒权变理论认为领导者的领导风格是固定的，应通过改变情景使之与领导风格相适应 B．有效的群体绩效取决于两个方面的恰当匹配：其一是与下属发生相互作用的领导者风格；其二是领导者能够控制和影响情境的程度 C．关系取向的领导者在非常有利的情境下和非常不利的情境下效果更好 D．可以通过选择领导者以适应情境解决领导的有效性
管理控制的必要性并不是由下列什么原因决定的？（）A．计划与实际情况的差异B．环境的变化C．管理权力的分散D．工...
单项选择题管理控制的必要性并不是由下列什么原因决定的？（）
A．计划与实际情况的差异 B．环境的变化 C．管理权力的分散 D．工作能力的差异
李杰是华升公司市场开发部经理，获得国内知名大学MBA学位，工作能力强，薪酬待遇高。如果你是李杰的主管，你认为以...
单项选择题李杰是华升公司市场开发部经理，获得国内知名大学MBA学位，工作能力强，薪酬待遇高。如果你是李杰的主管，你认为以下哪一种方法可以进一步促进他的工作绩效？（）
A．对他的工作业绩采用新的考核方法和奖励制度 B．对他的成绩给予公开的表扬 C．提高他地位的象征（宽敞的办公室，新的头衔，专门的助理） D．减少对他的控制和监督，使他有更多的决策和行动自由
东方公司是一家综合性投资管理机构。公司在总经理下设有投资管理部、财务部、公关部、人力资源部、审计部等部门，投资...
单项选择题东方公司是一家综合性投资管理机构。公司在总经理下设有投资管理部、财务部、公关部、人力资源部、审计部等部门，投资管理部下设置了地产事业部、生化事业部、粮油事业部以及其他配套部门。请问，其整个公司和投资管理部内部的组织结构设计分别采用了何种部门化或部门划分形式？（）。
A．职能部门化和顾客部门化 B．职能部门化和产品部门化 C．全部是职能部门化 D．全部为产品部门化
