在一个软件项目的执行阶段，项目团队发现每四个集成测试周期持续时间为四周，而非两周。为减少对项目进度计划的影响，团队负责人建议执行并行测试周期。项目经理下一步应该怎么做？（）

A.更新项目管理计划，包含省略的可交付成果
B.制定一份新的项目管理计划，并请求批准
C.查阅风险登记册
D.查阅变更管理计划，并应用该流程到提议的范围变更

A.调整项目时间提前量和滞后量
B.更改进度基准
C.快速跟进活动
D.赶工

A.更新干系人参与计划，包含新生产部经理的期望以及对项目的影响
B.介绍生产部经理与市场营销项目发起人见面，了解项目基本情况
C.向生产部经理发送一份项目章程副本，向其通知项目情况
D.与生产部经理面谈，了解他们的优先顺序并理解项目