克服组织变革阻力的策略有（）

A.管理人员的更替与管理水平的提高
B.管理技术条件的变化
C.组织成员的期望与实际情况的差异
D.国家宏观调控手段的改变
E.资源的变化

A.组织在一种动荡的环境中经营，必须经受住不断的变化和调整，从管理结构到管理方法都是柔性的
B.专业技术人员的数量增多，职工队伍素质不断提高，他们对组织的影响不断扩大
C.管理工作将重点放在说服上，而不是强迫职工参与组织的职能工作
D.组织规模日益扩大和复杂化，组织需要采取主动适应策略进行动态调节，以寻求新的平衡状态
E.偏重于对组织内部形态和管理结构进行分析，缺乏对组织和组织环境相互关系的探讨

A.问题微不足道，或者有更加紧迫、重要的问题需要解决
B.问题解决后带来的潜在性破坏会超过它的预期收益
C.认识到满足愿望无望
D.今后会有更加有效的办法来解决
E.问题不相关或不经常出现