多项选择题

产品部门化的缺点有（）

A.不容易适应企业的扩展与业务多元化需求
B.对总部的各职能部门，如人事、财务等，产品分部往往不会善加利用，导致总部的一些服务不能获得充分利用
C.每一个产品分部都有一定的独立权力，高层管理人员有时会难以控制
D.需要更多的具有全面管理才能的人才，而这类人才往往不易得到
E.不有利采用专业化设备

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多项选择题

克服组织变革阻力的策略有（）

A.营造强烈的归属感
B.谈判
C.操纵
D.强制
E.收买

多项选择题

在组织内部条件的变化中，以下（）方面的变化会导致组织变革。

A.管理人员的更替与管理水平的提高
B.管理技术条件的变化
C.组织成员的期望与实际情况的差异
D.国家宏观调控手段的改变
E.资源的变化

多项选择题

有机式结构组织有以下（）特点。

A.组织在一种动荡的环境中经营，必须经受住不断的变化和调整，从管理结构到管理方法都是柔性的
B.专业技术人员的数量增多，职工队伍素质不断提高，他们对组织的影响不断扩大
C.管理工作将重点放在说服上，而不是强迫职工参与组织的职能工作
D.组织规模日益扩大和复杂化，组织需要采取主动适应策略进行动态调节，以寻求新的平衡状态
E.偏重于对组织内部形态和管理结构进行分析，缺乏对组织和组织环境相互关系的探讨