以员工工作结果为导向的绩效考核方法的优点是（）

A.考核指标要与企业战略相结合
B.关键的绩效维度应当控制在3～5个
C.考核指标要做到不缺失、不冗余
D.对不同性质的工作可设定相同的绩效标准
E.考核指标的确定过程要加强员工的参与

A.是指各个指标上员工应达到什么样的水平
B.评价标准压力要适度
C.量化标准一般多运用在生产、营销、成本控制质量管理
D.卓越标准每个人均可
E.一般来说，绩效标准具有不稳定性，会经常岁企业战略而发生变动

A.由被评估者的上级对员工进行考核通常受到被评估和评估双方的支持
B.员工通常不太乐意反映他们对管理者工作的看法
C.同级员工可能会从工作行为的角度审视其他人的绩效
D.外部人员参与绩效评估可以增强绩效评估的导向性、公正性和专业性
E.让员工进行自我评价的好处是，可以保证评价结果的准确和可靠