竞争分析的波特五力模型（Porter’s Five-Forces Model）是被广泛用于很多行业的战略制订的一种方法，其内容包括（）

A.从竞争对手挖掘高层管理者
B.逆向生产竞争对手的产品
C.对顾客、供应商和分销商进行调查
D.侧面了解以及现场观察竞争对手的运营状况

A.外部因素更重要。外部（行业）因素比内部因素在实现竞争优势方面更重要
B.地位决定竞争优势。竞争优势在很大程度由行业内的竞争地位确定的
C.选择比努力更重要。选对行、入对行（行业性质）
D.组织的绩效是由内部资源决定的，内部因素更重要

A.收集竞争情报和PESTNC等发展趋势方面的信息
B.组织人员定期向外部审计管委会提交报告
C.企业要及时吸收和评估报告、组织会识别机会和威胁
D.形成挂图或黑板报，根据重要程度对所识别因素进行排序