配置管理是一项目技术，为了：（）

A.确定一种计算工具以帮助这个过程
B.利用以前类似项目的成本估算，来帮助准备
C.识别并估算每一个工作细节的成本
D.向这个方面的专家咨询，并且将他们的建议作为你的估算基础

A.提高生产力
B.减少项目工期
C.增进进度跟进控制
D.减少项目风险

A.她的项目经验非常宝贵，如有可能应当挽留
B.您没有时间面试新雇员
C.在项目预算中没有包括招聘新组员的费用
D.其他项目班子员不愿意因将新人引进项目而受到干扰