在公司有效实施项目管理原则时，哪些岗位设置能更有效帮助项目成功（）

A.列席项目规划或总结会议
B.口头表达期望
C.浏览下属的项目笔记本
D.询问项目进展

A.识别可能发生冲突的危险区
B.成立次团队
C.识别团队成员的优势、缺点、特质以及模式
D.经常开会，培养团队合作意识

A.从庆祝小的胜利开始，随着项目推进，持续根据情况表彰优秀
B.每周花一个固定时间聆听团队成员、与团队交流，以期更了解团队
C.创造一个鼓励想法与观点交换的氛围
D.分享自己犯的错误，并解释打算如何弥补