单项选择题
A.帕雷托图表 B.绩效控制 C.参数模型 D.统计抽样
A.问题解决 B.规避 C.妥协 D.强加
A.项目经理的权威级别 B.不同项目的优先权因争夺有限的资源产生冲突 C.项目队员只重视其专业职能，而不重视项目本身 D.需要项目经理应用人际关系技巧解决冲突
A.卖方在成本中的利益变小 B.付款单独地以产品和服务的交付为基础 C.买方关注卖方的绩效增长 D.买方承受更大的财政风险
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