在以下的冲突管理方法中，哪一项被认为会导致最小程度地积极的结果：（）

A.项目经理的权威级别
B.不同项目的优先权因争夺有限的资源产生冲突
C.项目队员只重视其专业职能，而不重视项目本身
D.需要项目经理应用人际关系技巧解决冲突

A.卖方在成本中的利益变小
B.付款单独地以产品和服务的交付为基础
C.买方关注卖方的绩效增长
D.买方承受更大的财政风险

A.从另一方获取最大的利益
B.保护关系
C.成为胜者
D.定义位于你前上方的目标，并且坚持