单项选择题

一个项目可交付成果已交付给客户，但未能满足质量标准。项目经理下一步应该做什么?（）

A.对可交付成果进行补救工作
B.执行根本原因分析，并识别纠正方案
C.审查可接受的公差水平
D.调整下一个可交付成果的参数

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单项选择题

A.告知该相关方该需求超出范围
B.通知发起人并添加该需求
C.收集有关该需求的更多详细信息，并启动一个新项目来解决该需求
D.向该相关方保证将考虑他们的意见，并保证他们参与项目

单项选择题

A.使用组织过程资产
B.与所有相关方一起审查商业论证
C.将互相冲突的相关方担忧的问题通知发起人
D.将相关方的意见记录在相关方参与计划中

单项选择题

A.获取法律援助以重新获得项目控制权
B.告知社区必须联系他们的当地代表
C.要求项目发起人与当地社区团体接洽，解释项目的收益
D.将该社区作为相关方添加进相关方参与计划中