在项目的规划阶段，一位关键相关方通知项目经理在制定项目章程过程中未考虑一项需求，这一新需求极大地改变关键可交付成果。项目经理应该做什么？（）

A.使用组织过程资产
B.与所有相关方一起审查商业论证
C.将互相冲突的相关方担忧的问题通知发起人
D.将相关方的意见记录在相关方参与计划中

A.获取法律援助以重新获得项目控制权
B.告知社区必须联系他们的当地代表
C.要求项目发起人与当地社区团体接洽，解释项目的收益
D.将该社区作为相关方添加进相关方参与计划中

A.更新风险应对计划
B.请求变更进度计划和预算
C.执行定性风险分析
D.将该风险包含在项目章程中