职位的角色和职能与其（）紧密相关，可以用一个职能分工表（或称职能分配矩阵）来表示，职位的角色和职能分配在项目建设过程中是动态变化的。

A.识别、分析并分配职位的角色和职能，及其工作报告关系
B.获得需要的人员并分派到胜任的职位上工作
C.开发个人和组织的能力，以提高工作绩效
D.使个人的工作绩效、价值和努力得到肯定和鼓励
E.项目管理团队建设、冲突处理

A.人员沟通
B.组织规划
C.人员任用
D.团队能力开发
E.薪酬管理与激励

A.检查公司的财务
B.对董事会的行为进行监督
C.向股东会会议提出提案
D.制定公司合并方案
E.提议召开临时股东会会议