项目团队收到的原材料未能满足产品的质量需求，供应商的合同中没有记录质量规范。项目经理应该做什么？（）

A.向高级经理寻求关于如何处理沟通问题的建议
B.更新沟通管理计划，记录这个新的沟通渠道
C.委派该项目团队成员处理与项目发起人的所有项目沟通
D.向项目发起人提醒沟通管理计划以及这种方法的意义

A.更新问题日志
B.创建一份石川图
C.制定残余风险的风险应对措施
D.查询沟通管理计划

A.按照SOW制定项目管理计划
B.请求额外的资源
C.与主题专家（SMEs）和发起人会面，以设定可实现的期望
D.通知项目发起人不能满足时间表