绩效辅导的内容一般包括工作目标完成情况、工作中需要改进的方面、工作中遇到的困难、协助下属改进工作的计划和（）。

A.组建考核小组并确定参与绩效考评的指标，收集相应数据
B.考核小组根据数据可量化程度确定权重大小，填在权重因子判断表中
C.考核小组成员通过全部绩效指标的两两比较来判断其相对重要性，其结果填在权值因子判断表中
D.对考核小组的考核结果进行统计并换算为权重

A.弧形图
B.梯形图
C.矩形图
D.饼图

A.组织的核心业务领域
B.战略规划
C.战略执行情况
D.关键流程