在制定绩效目标时，每位高层领导与其分管部门的管理者组成小组，提出各部门的目标，然后基于（），制定部门绩效目标。

A.进行充分的绩效沟通
B.确保绩效目标的动态调整
C.管理者需要提高对绩效目标的认识
D.绩效目标一旦制定不能更改

A.报表的错误率低于1%
B.年底提交软件的测试版本
C.现金报销在3个工作日内完成
D.电话铃响3声之内必须接听

A.成就型绩效目标
B.标准型绩效目标
C.战略性绩效目标
D.一般绩效目标