以下选项中哪项不是开工会议的目标：（）

A.建立信任
B.建立奖励和业绩认可制度
C.争取获得其它工作地点的职能经理的支持
D.项目经理运用权力控制项目的所有方面

A.组织实现其目标的能力
B.项目团队成员彼此之间以及与项目经理之间的有形距离
C.项目经理对项目团队资源的控制权力的大小
D.团队成员之间的关系紧密程度

A.矩阵型组织会造成职能界定不明，并导致职能经理和项目经理之间管理权限的不明确
B.冲突的原因包括各项目的优先顺序，PERT/C.PM进度表，合同管理程序以及合同类型
C.只要可能就应该避免
D.强矩阵型项目经理很少遇到人力资源冲突，因为他们能够直接向职能经理下达人员需求方面的指令