职业发展，应该怎样实施（）

A.工资范围足够大，各档次之间能够拉开距离
B.绩效考评要客观，公正，有效
C.奖励先进，约束后进
D.工资体系运作不放在整个企业的生产和精英运作系统之中

A.促使有问题的员工主动辞职
B.为“公报私仇”提供证据
C.评价者对各种评价因素有足够的了解
D.增加凭业绩提薪的下属的数量

A.员工之间会封锁信息，保守经验，争夺客户
B.个人绩效提高，组织绩效也提高
C.员工为了追求高绩效而损害公司的利益
D.绩效工资的分配上不公平